Подготовка к разработке бизнес-плана, ТЭО технико-экономического обоснования, инвестиционного меморандума , инвестиционного проекта:

   Бизнес план:

-новое предприятие (на 3- 5 лет)

-организационной работы действующего предприятия (на 1 год)

-организационной работы отдела предприятия (на 1 год)

-технико- экономическое обоснование

-инвестиционный меморандум

-инвестиционный проект

7 дней

7 дней

7 дней

5 дней

5 дней

14 дней

Работы по предварительно оценке целесообразности и альтернатив реализации инвестиционного проекта, определение глубины анализа проекта.

   Формирование целей инвестиционных проектов и поиск оптимальных схем их достижения

   Построение финансовой модели проекта и расчёт показателей его экономического содеражания для осуществления проекта

   Разработка и описание организационного, маркетингового и технологического содержания для осуществления проекта

   Оценка распределения рисков проекта и предварительный анализ рисков

   Расчет потребностей в привлеченном капитале для реализации проекта

   Разработка оптимальной структуры капитала в проекте, альтернативных комбинаций: заёмной, акционерной и иных форм привлечения инвестиций

   Разработка бизнес плана, технико- экономического обоснования (ТЭО), инвестиционного меморандума, инвестиционного проекта:

 -готовый бизнес- план

 -бизнес-план (краткий)

 -бизнес- план на основе информации, предоставленной заказчиком

 -бизнес- план с проведением маркетинговых исследований

 -бизнес- план на иностранном языке (английский, немецкий, французкий)

 -бизнес- план готовый в электронном Виде (без печати на бумаге и брошюровки), передача производится по Интернету на электронную почту и на CD

 -ТЭО на основе информации, предоставленной заказчиком 

 -ТЭО с проведением маркетинговых исследований

4 дня

5 дней

3 дня

3 дня

4 дня

3 дня

4 дня

от 1 до 2 дней

от 1до 3 дней

от 5 до 20 дней

от 15 до 30 дней

1 день

1-5 дней

5- 20 дней

Услуги по разработки технико- экономического обоснования (ТОЭ):

Сбор маркетинговой информации, проведение исследований для прогнозирования результатов осуществления проекта

Сбор технологической информации , а также получение экспертного заключения по технологической осуществимости проекта, что позводит оценить варианты реализации проекта

Определение перечня материальных и нематериальных ресурсов , имеющихся в распоряжении и требуемых для реализации проекта

Построение предварительной упрощенной финансовой модели проекта

4 дня

3 дня

2 дня

1 день

Экспертиза проекта:

Если Вы самостоятельно разрабатываете Бизнес План, Инвестиционный Проект, то к Вашим Услугам Консультации по вопросам разработки бизнес-планов, оценки и организации финансирования инвестиционных проектов

Бизнес-план ТЭО для получения финансирования в форме Гранта Субвенции Субсидирования Кредита

Содействие в финансовом обеспечении (цена является предметом согласования)

Кредит в банке (займ): cопровождение бизнес-плана и оформление пакета документов кредитной заявки.

Субсидии: разработка ТЭО проекта и оформление пакета документов для получения субсидии по программе поддержки малого предпринимательства в Москве и Московской областе

Гранты: подготовка проектов и оформление пакета документов на получение гранта

от 2 до 5 дней

от 5 дней

от 7 дней

от 7 дней

Оценка соответствия финансового состояния юридического лица требованиям, предъявляемым к замемщику кредитными организациями (экспресс-анализ - бесплатно на основе данных бухгалтерской отчетности).

Услуга: Идеальный заёмщик- расчет целевых финансовых показателей для получения кредита, разработка комплекса мер по их достижению.

Содействие в получении финансирования. Цена является предметом согласования, сроки зависят от соответствия предприятия требованиям кредитной организации к заемщику – юридическому лицу.

до 500 000$ - 6,0%

от 500 000$ до 1 000 000$ - от 3,5% до 4,5%

от 1 000 000$ до 3 000 000$ - от 2,0% до 2,5%

от 3 000 000$ до 5 000 000$ - от 1,5%

свыше 5 000 000$ - от 0,5% до 1,5%

1 день

3 дня

в зависимости от предприятия и кредитной организации

Поиск и привлечение партнеров и инвесторов:

Поиск потенциальных инвесторов и партнеров. Проведение предварительных переговоров в интересах и по поручению заказчика.

Согласование условий сделки. Сопровождение переговорного процесса

СПоиск оптимальных схем заключения сделки и контроль за ходом ее исполнения

от 7 дней до завершения сделки

Выбор оптимальных сценариев реализации проекта:

Сопоставление различных вариантов (схем) реализации проекта с точки зрения их Сравнительной экономической эффективности и инвестиционной привлекательности.

от 3 дней

Разработка подробной финансовой модели проекта:

Разработка детализированной финансовой модели проекта, описывающей основные выбранные варианты его реализации.

от 3 дней

Разработка пакета инвестиционных документов:

Составление перечня характеристик, которым должен удовлетворять потенциальный участник проекта (инвестор).

Разработка инвестиционного меморандума - документа, описывающего все составляющие инвестиционного проекта в наиболее выгодном для инвестора свете и, в отличие от бизнес-плана, содержащего некоторое число различных вариантов реализации проекта, что оставляет определенную свободу выбора для инвестора.

Составление краткого информационного меморандума , содержащего краткую суть предлагаемого проекта и предназначенного для создания интереса у инвестора к проекту.

Подготовка инвестиционного меморандума венчурного проекта.

Составление презентации инвестиционного проекта (на основе информации, предоставленной заказчиком).

2 дня

2 дня

2дня

3 дня

3 дня

Поиск инвесторов и проведение переговоров с ними:

Подготовка призентационных документов компании.

Рассылка информационных и инвестиционных меморандумов потенциально заинтересованным инвесторам и их представителям.

Проведение "road-show" и иных мероприятий, имеющих своей целью привлечение инвесторов в проект.

от 5 дней

от 3 до 10 дней

от 7 до 14 дней

Организация и проведение (при необходимости) конкурсов и тендеров для инвесторов и иных потенциальных участников проекта:

Разработка пакетов тендерной документации и определение условий проведения тендеров и конкурсов

Экспертиза поступающих тендерных предложений.

Содействие в финансовом обеспечении (цена является предметом согласования).

Выбор победителей тендеров и конкурсов.

от 7 дней и в соответствии со сроками определёнными заказчиком

Заключение инвестиционных соглашений и выбор окончательного сценария реализации проекта:

Разработка пакета документов (контрактов, договоров, соглашений), регламентирующих участие инвесторов в проекте.

10 дней

Составление и утверждение рабочего бизнес-плана проекта:

Рабочий бизнес-план проекта создается на основе инвестиционного меморандума путем сведения вариантов осуществления проектов к одному и расширения, детализации и уточнения организационной и маркетинговой частей документа.

от 10 до 30 дней

 Мониторинг хода реализации проекта:

Разработка системы анализа ключевых показателей эффективности проекта, а также их прогнозных значений на контролируемый период.

Контроль за значениями выбранных ключевых показателей.

5 дней на протяжении проекта

 Консультационное сопровождение проекта:

Консультации по аспектам реализации проекта:

- по управленческим вопросам,

- по стратегии маркетинга,

- по коммуникациям участников проекта,

на протяжении проекта

Консультации по эффективному управлению активами:

Определение путей наиболее эффективного использования неденежных активов, находящихся в распоряжении предприятия, и разработка практических рекомендаций по управлению ими.

от 3 дней

Консультации по эффективному управлению капиталом:

Разработка практических рекомендаций по наиболее эффективному использованию денежных активов, находящихся в распоряжении компанийи и физических лиц, выступающих частными инвесторами.

от 5 дней

Комплексное сопровождение процесса слияний и поглощений (М&А):

Оценка стоимости бизнеса.

Оценка рыночной стоимости акций предприятий и иных активов (проводит оценщик компании)

Анализ динамики отрасли, в которой действует предприятие, оценка перспектив развития рынка.

Анализ рисков совместного управления приобретаемым бизнесом ( в случае менее 100% ).

Построение моделей вертикальной и горизонтальной интеграции.

от 10 дней

от 10 дней

от 7 дней

от 10 дней

от 15 дней

Проведение комплексного анализа финансово-хозяйственного состояния организации 1 разовое обслуживание:ежемесячное, квартальное, 6 месячное, годовое.

Бюджетирование.

Разработка системы бюджетирования и внедрение ее в организации (на базе проведенного анализа).

Анализ форм внешней и внутренней отчетности организации и подготовка рекомендаций по адаптации учетной системы к расчету аналитических показателей для принятия управленческих решений.

Консультации по вопросам финансового оздоровления, финансового планирования и бюджетирования.

Анализ структуры активов предприятия и источников их формирования

Анализ эффективности использования оборотных средств

Анализ прибыли и рентабельности

Анализ объема и структуры выручки от реализации продукции

Анализ себестоимости готовой продукции

Примечание:

Стоимость услуг для конкретного клиента является предметом согласования и зависит:

• от уровня сложности выполнения работ;
• требуемых сроков выполнения работ;
• местонахождения заказчика;
• состояния систем планирования, учета и отчетности заказчика;
• потребности использования платной информации и иных факторов.

от 3 дней

от 7 дней

от 30 дней

от 30 дней

от 3 дней

от 3 дней

от 3 дней

от 5 дней

от 3 дней

от 3 дней

от 5 дней

Анализ Слабых и Сильных сторон организации.

Проведение SWOT-анализа (оценка возможностей и угроз, выявление сильных и слабых сторон компании).

Изучение и описание всех аспектов деятельности предприятия, анализ внутренней и внешней микро- и макро- среды компании, особенностей деятельности компаний-конкурентов, оказывающих влияние на положение компании на рынке.

Проведение SWOT-анализа и разработка на его основе простых практических рекомендаций по укреплению положения компании на рынке в кратчайшие сроки и с минимальными затратами.

Построение рабочих гипотез для дальнейшей реализации маркетинговой стратегии компании.

7 дней

10 дней

7 дней

3 дня

Разработка маркетинговой стратегии компании.

Изучение и описание целевых сегментов рынка, определение их количественных и качественных характеристик, сегментация рынка и выделение целевых сегментов.

Построение поэтапной маркетинговой стратегии развития компании и разработка программы практических мероприятий, направленных на достижение поставленных стратегических целей.

10 дней

15 дней

Изучение и анализ конкурентной среды:

Бенчмаркинг отдельной компании конкурента (данные, собранные по специальному запросу клиента).

Бенчмаркинг продукции и услуг конкурента (ценообразование, положение на рынке, рекламная активность и др.).

Оценка эффективности рекламного воздействия одного конкурента (за определенный период min 30 дней)

15 дней

15 дней

15 дней

Разработка комплекса маркетинга ("4P" - товар, цена, продвижение и распределение):

Детальное изучение целевых сегментов рынка, составление портрета потребителей, моделей поведения потребителей и перечня ключевых характеристик товара;

Изучение продукции прямых конкурентов и товаров-заменителей;

Определение ключевых конкурентных преимуществ товара, разработка описания товара;

Изучение ценовой эластичности спроса на товар (проведение причинно-следственных (каузальных) исследований. Разработка методики ценообразования и ценовой стратегии компании;

Разработка оптимальных путей продвижения товара и принципов организации сбыта с учетом конкретных особенностей продукта и ситуации на рынке;

Изучение возможностей вывода продукции компании на новые территориальные рынки и разработка стратегии продвижения продукции в регионах.

Тестирование продукта, рекламных идей, материалов.

Формирование базы потенциальных клиентов для исследований или рекламного воздействия.

Исследование mystery shopping (инсценированная покупка), от 100 покупок.

30 дней

Аудит службы маркетинга и сбыта на предприятии:

Анализ работы существующих служб маркетинга и сбыта на предприятии и выработка практических рекомендаций по увеличению эффективности их деятельности в кратчайшие сроки и с минимальными затратами.

Детальное описание функций и алгоритмов работы каждого конкретного сотрудника службы маркетинга с целью снижения минимальных требований к его уровню квалификации.

Разработка рекомендаций по организации и повышению эффективности работы коммерческих служб на предприятии (аналитика, сбыт, снабжение, PR и реклама).

Разработка рекомендаций по оптимизации сетей дистрибуции продукции компании, выработка унифицированных решений по эффективной организации дилерских сетей.

Интеграция служб маркетинга и сбыта на предприятии в общую систему менеджмента и информационные потоки компании.

Разработка технического задания, создание и внедрение систем управления продажами и программы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM).

по договорённости с заказчиком

Разработка оптимальной системы маркетинговых коммуникаций:

Анализ существующей системы маркетинговых коммуникаций применительно к конкретной рыночной ситуации и выработка практических рекомендаций по выбору и наиболее рациональному использованию существующих информационных каналов.

Разработка программ привлечения клиентов и управление взаимоотношениями с клиентами.

по договорённости с заказчиком

Абонемент:

Выполнение маркетинговых работ в режиме абонемента

Подбор специалистов по маркетингу и рекламе.

от 7 до 30 дней

Маркетинговый консалтинг:

Очная консультация (час).

Дистанционная консультация (e-mail, ICQ).

Аудит маркетинга фирмы, выработка рекомендаций.

Постановка целей и формулирование задач маркетинговых исследований и выбор оптимальной методики их проведения. Составление алгоритмов и сценариев проведения исследований, включая разработку методологического инструментария исследования.

Проведение маркетинговых исследований.

1 день

1 день

15 дней

15 дней

30 дней

Операционная Детализация Процессов и услуг:

Проведение лабораторных, кабинетных, полевых и иных видов и типов маркетинговых исследований, в том числе опросов, интервью и фокус групп.

Аналитический обзор рынка ("кабинетное исследование").

Оперативный опрос (либо иной способ сбора первичной информации) по конкретной теме, без углубленного анализа.

Комплексное маркетинговое исследование (сегментирование, анализ емкости рынка, изучение конкурентной среды и др.) без опроса конечных потребителей.

Комплексное маркетинговое исследование, включающее опрос конечных потребителей.

Разработка программы и инструментария исследования.

Формирование выборочной совокупности.

Написание анкеты или сценария разговора с субъектом исследования.

Подготовка сценария разговора с субъектом исследования.

Формирование рекламной политики; медиапланирование.

Тестирование продукта, рекламных идей, материалов.

Проведение рекламной кампании и анализ ее эффективности.

Изготовление полиграфической продукции.

Услуги btl, промоакции с сэмплингом.

Аутсорсинг промоутеров для сопровождения выставок, презентаций и др.

Аутсорсинг промоутеров для визитной активности.

Анализ существующего сайта.

Разработка концепции, создание сайта.

План продвижения сайта.

Электронные, почтовые, ICQ рассылки.

Изготовление сувенирной продукции.

Планирование и проведение рекламных кампаний в сети Интернет

Примечание: стоимость услуг в каждом отдельном случае устанавливается отдельно в зависимости от объема работы.

В основном, на стоимость проекта влияют следующие факторы:  

• объем исходной информации, которая представляется заказчиком;
• требуемый объем и содержание работы, её цели и задачи;
• объект планирования: развитие собственного бизнеса или инвестиции (покупка бизнеса); 
• проект "start up" или существующий бизнес;
• потребность в расчете многовариантных сценариев под проект;
• потребность в проведении дополнительных исследований;
• потребность в последующем сопровождении.

1 месяц

от 2 до 3 месяцев

от 3 до 4 месяцев

от 3 до 4 месяцев

14 дней

3 дня

3 дня

14дней

14 дней

14 дней

14 дней

7 дней

7 дней

14 дней

7 дней

7 дней

7 дней

7 дней

14 дней

21 дня

Тренинги:

Цикл программ "Технологии и инструменты HR".

Семинары:

Управление продажами: методики стратегического маркетинга.

Бизнес-план как инструмент эффективного управления предприятием.

Налогообложение: подходы в выборе режима налогообложения.

Управление персоналом, BSC (система сбалансированных показателей).

Методические основы финансового анализа деятельности предприятия

Стратегическое управление.

по договорённости с заказчиком.

по договорённости с заказчиком.